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Développeur de Talents !

Représentation de la formation : Coaching Individuel Professionnel

Coaching Individuel Professionnel

Être accompagné(e) dans un moment de votre vie professionnelle est une chance !

Formation mixte
Durée : 10 heures
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Formation créée le 04/02/2021. Dernière mise à jour le 15/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Un contrat de coaching permet de travailler sur soi, et sur les difficultés rencontrées, comme sur les améliorations que vous avez envie d'apporter à votre quotidien. Que vous soyez en poste avec des besoins de recadrage de vos pratiques opérationnelles ou managériales ou stratégiques, ou, que vous soyez en recherche du poste suivant, ou encore dans une perspective de création d'entreprise, ce format d'accompagnement saura répondre à votre développement professionnel. Cet accompagnement comporte généralement de 5 à 12 séances de 1h à 2h , il est cadré en amont de la contractualisation par un échange informel pour rencontrer le coach, sa méthode, son style et pouvoir lui poser toutes les questions dont vous auriez besoin. Ce premier entretien est gratuit.

Objectifs de la formation

  • Réfléchir aux incohérences de votre statut professionnel
  • Formaliser un objectif et les ressources à activer
  • Expérimenter certaines actions pour valider leur pertinence
  • Prendre les décisions permettant la réalisation de soi dans sa vie professionelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun
Équipe pédagogique

Isabelle Legueurlier, Coach depuis une vingtaine d'années, son expérience est d'être aux côtés des dirigeants, des managers, des opérationnels pour leur permettre de développer plus de confort et de cohérence dans leur vie professionnelle de tous les jours. Elle est également Enseignante PNL Certifiée, et elle a créé un parcours pour former et superviser des coachs. Elle accompagne avec passion les processus de réussite personnels ou professionnels. Les méthodes et outils avec lesquels elle accompagne, sont la PNL, l’Ennéagramme, l’Approche Systémique, les Approches Narratives, l’Analyse Transactionnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Ouverture du contrat avec la réunion tripartite dans le cas d'un accompagnement dans l'Entreprise
  • Feuilles d'émargement
  • Mises en expérience entre les séances
  • Formulaire d'évaluation du contrat
  • Résumé de séance de clôture
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil de la personne dans une salle respectant la confidentialité des échanges

Capacité d'accueil

Entre 1 et 2 apprenants