Intégrer le modèle Process Communication® dans sa posture d'accompagnant en tant que coach, manager ou formateur (PCM Niveau 2)
Formation créée le 29/09/2022. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte de changement permanent et rapide, coacher, manager ou former requiert une agilité comportementale et des aptitudes relationnelles. En effet, le manager est le leader, le coach est le facilitateur, le formateur est le guide, qui, à ce titre, doivent développer une flexibilité relationnelle d'une part pour s'adapter aux différents interlocuteurs et situations et, d'autre part, gérer les individus, les équipes et les groupes composées de personnalités avec lesquelles ils pourraient parfois avoir du mal à communiquer de façon constructive. Savoir dire non, prendre des décisions et les appliquer, savoir prendre du recul, prendre position, gérer les situations de crise sont autant de situations complexes à gérer en tant que manager et parfois accentué par un sentiment de solitude ou par un contexte de crise. Le Process Communication Model® permet aux personnes formées de : - Connaitre son profil de manager leader, de coach ou de formateur - Adapter son style d'interaction en s'adaptant à son/ses interlocuteur(s) - Développer ses qualités de communiquant et de leader - Gérer la motivation et la démotivation - Gérer les situations conflictuelles
Objectifs de la formation
- Revisiter son profil d'accompagnant et développer son leadership
- Développer ses qualités de communicant et de leader en s'adaptant à mon interlocuteur
- Gérer la motivation et la démotivation
- Gérer les situations conflictuelles
Profil des bénéficiaires
- Tout Public souhaitant améliorer son leadership et son style d'accompagnement
- Pour les personnes en situation de handicap, contactez-nous au 06 74 53 01 57 afin de vous permettre d'accéder à cette formation dans les meilleures conditions.
- Avoir fait la formation "Découvrir son profil de communiquant et développer sa flexibilité relationnelle avec le Process Communication Model" ou bien toute autre formation d'initiation au Process Communication Model
Contenu de la formation
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Revisiter son profil d'accompagnant et développer son leadership
- Analyse plus approfondie de votre profil d'accompagnant
- Se donner les permissions pour développer son potentiel
- Gérer la pression et dominer son stress
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Développer ses qualités de communiquant et de leader en s'adaptant à mon interlocuteur
- Valoriser les talents d'une équipe, des personnes accompagnées ou formées
- Créer un climat propice à une communication constructive selon l'environnement préféré et le style de management ou d'interaction
- Animer une réunion ou les formations en s'adressant à tous les profils
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Gérer la motivation et la démotivation
- Prendre soin de soi - Être aligné pour être inspirant
- Identifier la source de motivation de vos interlocuteurs pour leur permettre de se motiver
- Détecter la démotivation pour y remédier
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Gérer les situations conflictuelles
- Adapter son style d'interaction aux différents profils
- Identifier et gérer les séquences de stress des interlocuteurs et prévenir les difficultés de communication avec et dans un groupe
- Reconnaitre et gérer les scénarios d’échec
Sonia Vidal, coach professionnelle et Formatrice en management, projets et communication interpersonnelle, certifiée en Process Communication Model® , en Modèle de Résilience en Environnement Professionnel et Maitre Praticien en Programmation Neuro Linguistique avec une expérience de plus de 20 ans en management de projets à forts enjeux puis de managers et d’équipes opérationnelles dans un environnement multiculturel, a créé Profeel &motion pour traiter l’inconfort des managers, des leaders et des équipes qui veulent en sortir pour retrouver Motiv’Action, Inspir’Action, Energie et Sens.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.