Analyse des pratiques - Supervision du Coach (en individuel )
Obtenir des axes d'amélioration sur votre pratique et développer votre activité en confort
Formation créée le 02/02/2021. Dernière mise à jour le 22/09/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une supervision est indispensable surtout sur le démarrage de l'activité de coach. Le superviseur vous est complètement dédié dans cette version individuelle de la supervision. Le feedback sera personnalisé, vous pourrez préparer les séances à venir avec vos clients, et votre autonomie sera renforcée.
Objectifs de la formation
- Partager les cas concret de vos séances, pour sortir d'une difficulté ou obtenir une validation
- Obtenir une analyse sur les enjeux relationnels de vos séances et des recadrages à apporter
- Développer cette activité commerciale de façon plus confortable
Profil des bénéficiaires
- Coach ou accompagnant de la relation d'aide quel que soit la méthode
- Une activité de coach et au moins un cas à partager
Contenu de la formation
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Partager un cas concret de vos séances, pour sortir d'une difficulté ou obtenir une validation
- Un premier tour du groupe pour que chacun explique le cas qu'il/elle souhaite partager
- Le superviseur reprend cas par cas, pose des questions et donne des axes d’amélioration pour le coach et/ou des conseils d'accompagnement du client
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Obtenir une analyse sur les enjeux relationnels d'une séance où vous avez vécu des résonances
- Après analyse de la situation du coach, une tâche sera donné au coach pour améliorer son confort et sa compétence d'accompagnement
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Développer cette activité commerciale de façon plus confortable
- Après identification des comportements de commercalisation déjà mis en place, le superviseur partage son expérience dans le but de permettre aux coachs de développer sereinement l'activité
Isabelle Legueurlier, Enseignante PNL Certifiée, cumule une vingtaine d’années d’expérience dans la formation ainsi que dans le domaine du coaching. Elle partage avec passion ses processus de réussite dans ces domaines. Les méthodes et outils qu'elle enseigne ou avec lesquels elle accompagne, sont la PNL, l’Ennéagramme, l’Approche Systémique, les Approches Narratives, l’Analyse Transactionnelle. Elle supervise les coachs avec toute sa passion pour ce métier, sa motivation étant de faciliter la posture du coach, qu'il/elle travaille en toute sérénité et légitimité, et, développe une vision plus systémique de ses accompagnements.
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la supervision au bout de 5 séances
- Accueil du coach en individuel
- Étude de cas concrets
- Feedback et préconisation de tâche